开快递店需要什么条件及办理手续（开快递驿站大约投资成本）
打算去接手一家快递驿站，乍一看资产情况还能够，融合表层数据来计算的话，每一个月盈利可以达到七八千，并且转让费以及房租成本都算不上高。但转让的店面身后很有可能蕴藏着看不见的风险性，由于大多数驿栈都是由于不挣钱才迫不得已转让的。
看好开快递驿站项目，初学者这么做比较合适
所以在接手他人已经转让的快递驿站，你要提前搞清楚这些关键问题：
一、门店转让缘故
很难有真的赚钱还莫名其妙要转让的快递驿站，你需要搞清楚这一家快递驿站转让是因为什么？主观性或是客观性因素导致的？是否不挣钱才迫不得已转让？快递驿站代办发包裹数据信息是否属实？有没有夸大其词成份？老总愿不愿意使你查看后台最近数据信息？
二、门店合作情况
快递驿站和快递小哥之间的交流状况是否真实，彼此之间的合作方式是怎么样的？价钱提到了是多少？有没有改变主意的可能性？附近竞争能力怎样？有没有新增加快递驿站及其截走快件包裹网络资源的可能性？有没有影响驿栈的经营状况？这种决定了门店将来的收益情况，搞清楚的时候才有利于评定盈利。
三、门店用户评价状况
做副业有没有优点？附近商场超市连锁便利店有多家，很有可能给予供应商资源帮助对接上供应链管理？这一家快递驿站平常服务水平如何？销售市场口碑如何，举报可以多？是否影响到日常运营？
在接手快递驿站以前，必须将之上各种问题搞清楚，明确自己可以接受，才能放心接手。不然，只需其中一个情况不符合，你都能三思一下。由于快递驿站的新开业成本费并不是很高，总体项目投资只需1万余，仅仅很多事你需要从头做起，一个人去整理思路，学习培训经营方法。
去接手他人转让的快递驿站，并不等于完全没有风险性，自身假如没有做好早期考察工作，也可能沦落为老实人接盘。因此建议你综合评定，特别是在重要的一点是弄明白这一家快递驿站转让的真实原因是啥，能从快递小哥，客户那里打听打听。
还有一点，就是这个快递驿站是否具备转让管理权限，总公司会有受权，门店转租赁是不是要经房主手，需不需要重签订合同，都需要搞清楚。快递驿站转让没有大家想象的那样，新开一家快递驿站都没大伙儿想象的那么简单。关键是你能多方位去综合考量，如就如何设立快递驿站有什么疑问，欢迎来资询。
